CONHEÇA 8 PILARES ESSENCIAIS PARA A GESTÃO DE FORNECEDORES
Essencialmente, a gestão de fornecedores reúne todas as atividades necessárias à seleção, monitoramento de desempenho e relacionamento com fornecedores. Do mesmo modo que você administra o seu departamento financeiro, por exemplo, é preciso organizar o controle dos fornecedores. Assim, você garante os melhores prazos, os menores custos e um bom alinhamento entre a sua operação…