CONHEÇA 8 PILARES ESSENCIAIS PARA A GESTÃO DE FORNECEDORES

Essencialmente, a gestão de fornecedores reúne todas as atividades necessárias à seleção, monitoramento de desempenho e relacionamento com fornecedores. Do mesmo modo que você administra o seu departamento financeiro, por exemplo, é preciso organizar o controle dos fornecedores. Assim, você garante os melhores prazos, os menores custos e um bom alinhamento entre a sua operação…

Por Rede Alternativa 15 de novembro de 2020 0

Confira 4 dicas para reduzir a sua perda de estoque

A diminuição da receita da sua loja pode estar ligada efetivamente à falta de administração e gestão, causando, consequentemente, a perda de estoque. Apesar da prevenção não ser uma tarefa fácil, é possível assumir o controle quando o trabalho acontece em conjunto e de forma eficiente. Sendo assim, as perdas de mercadorias e produtos de…

Por Rede Alternativa 25 de outubro de 2020 0