Por que é importante manter um bom relacionamento com fornecedores?

Uma empresa que conta com bons fornecedores gera melhores resultados e tem um desempenho mais satisfatório quando o assunto é qualidade na entrega do produto. Esse elo entre as duas partes precisa ser acordado com antecedência e com benefícios reais para os dois lados.

Mas, nem sempre é fácil manter um bom relacionamento com fornecedores, já que diversos impasses podem ocorrer durante as negociações.

Se você tem dúvidas sobre isso e quer saber quais são os motivos para buscar uma relação saudável com seus parceiros, continue a leitura. Confira!

Prazos de entrega mais amigáveis

Um dos benefícios de ter uma comunicação aberta com os seus fornecedores é a possibilidade de prazos mais amigáveis e flexíveis. Isso facilita porque, assim, você consegue ter um maior controle do estoque.

Além disso, os prazos tendem a ser cumpridos quando existe o bom relacionamento entre a empresa e o fornecedor. Dessa forma, tanto você como quem oferta os produtos saem ganhando.

É possível, também, otimizar os prazos de entrega. Isso consiste em agilizar os processos operacionais do fornecedor com o objetivo de ter um período menor de espera. Com isso, você consegue ter uma demanda adequada de produtos e um controle ideal do estoque.

Preços mais competitivos

Se você quiser ter destaque no mercado, é preciso desenvolver estratégias que sejam eficientes e que forneçam todo o suporte necessário para isso. A escolha de bons fornecedores ajuda a criar preços mais competitivos, se tornando um diferencial em sua loja de materiais de construção.

Contar com as parcerias ideais para o negócio fortalece a imagem da loja porque bons produtos são adquiridos para o estoque. Além disso, bons fornecedores geram descontos especiais, condições de pagamento mais atrativas e assim por diante.

Com todas essas funcionalidades fica mais fácil administrar a tabela de preços, levando em conta as condições do mercado e como superar os concorrentes da área. Tendo isso em mente, é possível avaliar como estão os preços de forma simplificada e fácil.

Relacionamento transparente

Lembre-se de que os fornecedores atuam como parceiros do seu negócio. Por isso, cultive um relacionamento aberto e de confiança com eles. Ao fazer isso, várias vantagens podem ser conquistadas.

Uma dica bastante útil é criar padrões que estejam associados com a missão de sua loja. Outro aspecto são os requisitos que podem ser definidos para a qualidade do produto entregue, assim como critérios referentes ao seu empreendimento.

Caso surja algum problema que afete o desempenho da empresa, você precisa comunicar os fornecedores para que os ajustes sejam realizados.

Conheça quais são as condições de pagamento, a qualidade dos serviços oferecidos e demais processos dentro da organização que fornece esse suporte. Se fizer isso, você evitará decepções ou surpresas no meio do caminho.

Maior crescimento para ambas as partes

Ter uma visão ampla de todos os processos operacionais envolvidos no momento de escolher bons fornecedores possibilita que ambas as empresas ganhem destaque.

Pense no fornecedor como um parceiro, em que ambas as partes colaboram, de forma mútua, para o crescimento do outro. Nesse sentido, é interessante criar metas para acompanhar a evolução e os resultados que foram alcançados durante determinado período.

Assim, você e a empresa fornecedora conseguem monitorar pontos de destaque e outros aspectos que precisam ser modificados. Quando feito esse acompanhamento, algumas medidas são colocadas em prática com o objetivo de melhorar os lucros e os resultados da parceria.

Mais credibilidade e fortalecimento da imagem

Que tipo de imagem você quer transmitir para o seu cliente? Pensar nisso ajuda a desviar de situações que poderiam abalar a credibilidade do seu negócio. Na maioria das vezes, o consumidor que busca um serviço busca qualidade e eficiência.

Os fornecedores escolhidos por você impactam diretamente em seu cliente. Por exemplo, pense em uma equipe gestora de um material de construção que opta por comprar produtos de baixa qualidade com um determinado fabricante. Nesse contexto, alguns consumidores da área podem sentir necessidade de produtos superiores aos que são ofertados. Com isso, a imagem da loja é prejudicada e, então, surgem diversos clientes insatisfeitos.

Por outro lado, quando a empresa fornecedora cumpre prazos, oferta produtos com um bom custo-benefício e ainda produzem materiais de alta qualidade, a tendência é ter um público satisfeito e com todas as expectativas alcançadas.

Portanto, tenha uma comunicação clara com os fornecedores, permitindo que você observe que tipo de serviço é concedido e que produtos estão sendo comercializados.

Então, fique atento a todas as possibilidades e opções envolvendo os fornecedores para evitar estresse e dores de cabeça. Por meio de pesquisas, é possível encontrar alternativas que sejam adequadas ao seu perfil.

Processos otimizados

Ganhar tempo é algo importante para as empresas. Na área de materiais de construção isso também é essencial. Em muitos casos, a venda de produtos é realizada no balcão de atendimento e nem sempre gerenciar o estoque e estabelecer uma comunicação com fornecedores é uma prioridade.

No entanto, manter um relacionamento harmonioso com seus parceiros afeta até mesmo os processos que são administrados no dia a dia da loja.

Nesse sentido, é possível evitar a falta de produtos, pedidos realizados com atrasos e prazos que não são cumpridos. Todos esses aspectos influenciam nas atividades do cotidiano, certo? Por isso, estabeleça um diálogo eficiente com os fornecedores para garantir a otimização de processos e evitar prejuízos financeiros.

Ter um bom relacionamento com fornecedores colabora para fixar preços mais competitivos no mercado. Além disso, quando o gestor da loja de materiais de construção busca estabelecer uma relação sólida com os parceiros, é possível ganhar descontos especiais e condições de pagamento mais vantajosas, o que é um benefício que faz diferença na hora de administrar um negócio.

Por isso, é de grande importância procurar meios de alcançar um excelente diálogo com os fornecedores. Esperamos que com este texto você tenha entendido mais sobre a necessidade de construir um bom relacionamento com as empresas parceiras de sua loja.

Gostou de entender sobre este assunto? Então, que tal aprender ainda mais lendo sobre como é possível fazer uma ótima escolha de fornecedores!